公司秉承“以客戶為導(dǎo)向、以技術(shù)為核心、以質(zhì)量樹(shù)品牌、讓事實(shí)數(shù)據(jù)說(shuō)話”的經(jīng)營(yíng)理念，始終以客戶的需求為努力方向、不斷開(kāi)拓污染治理新技術(shù)，向綠色、環(huán)保、節(jié)省、高效的目標(biāo)邁進(jìn)。為客戶打造穩(wěn)定、高效的污染處理方案，提供更加匹配、節(jié)能、合理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

    2014年，我們提出做一個(gè)品牌型環(huán)保公司的概念，想要成長(zhǎng)為中國(guó)國(guó)內(nèi)知名的環(huán)保公司之一。只要是水治理，就一定能想到永續(xù)。讓更多的城鎮(zhèn)污水處理廠、市政污水處理廠使用HJDL工藝技術(shù)——是我們正在努力的目標(biāo)，讓達(dá)到地表四類水排放標(biāo)準(zhǔn)的污水廠越來(lái)越多是我們的使命。永續(xù)的價(jià)值觀： 1.團(tuán)隊(duì)精神2.教學(xué)相長(zhǎng)3.創(chuàng)新4.開(kāi)放5.專注服務(wù)6.數(shù)據(jù)為王7.激情四射8.尊重萬(wàn)物。永續(xù)人的觀念：1.誠(chéng)信2.激情3.敬業(yè)做事4.團(tuán)隊(duì)合作5.擁抱變化6.讓事實(shí)數(shù)據(jù)說(shuō)話。

    一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功，一個(gè)企業(yè)的成功是一個(gè)激情團(tuán)隊(duì)的成功。企業(yè)文化是把每個(gè)人的力量緊緊的擰在一起。企業(yè)文化是一個(gè)群體形成的共同的信念。每一位員工入職時(shí)，公司都是抱著誠(chéng)心和信任相迎，一起共事、一起努力，我們大家有共同的目標(biāo)、共同的使命感、共同的價(jià)值觀，都朝著同一個(gè)方向去努力奔跑，這就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。如果你不認(rèn)同，那你可以選擇你認(rèn)同的公司去工作；如果你懷疑，你就會(huì)跟不上奔跑團(tuán)隊(duì)，一個(gè)人留在原地，漸漸地也會(huì)離開(kāi)公司。

    我們是一整個(gè)團(tuán)隊(duì)，一榮俱榮，一損俱損。我們會(huì)根據(jù)客戶的需求、痛點(diǎn)、難點(diǎn)，去給于客戶更多的價(jià)值。我們“很傻很天真”，研發(fā)應(yīng)用HJDL堅(jiān)持了10年，沒(méi)有因?yàn)槿魏螌＜摇�學(xué)者的評(píng)論改變我們的想法；我們“很猛很持久”，我們運(yùn)用HJDL技術(shù)，攻克了各種項(xiàng)目上的難關(guān)，效果很“猛”很顯著。

    永續(xù)的員工要有一顆坦誠(chéng)的心，坦誠(chéng)：要求員工的言行一致，誠(chéng)實(shí)待人、誠(chéng)實(shí)做事，誠(chéng)心感人、誠(chéng)信送人、誠(chéng)懇讓人，不掩飾，不夸大、不隱瞞實(shí)事，敢于直率表達(dá)，敢于揭露問(wèn)題、勇于解決問(wèn)題。

    發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要深入細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)：從點(diǎn)滴做起，我們要用心留意我們工作的每一處細(xì)節(jié)，以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài)對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié)，做到細(xì)節(jié)上精益求精，更深入細(xì)微的分析原因，小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。只有用心去發(fā)現(xiàn)，才能看到細(xì)節(jié)，把握細(xì)節(jié)。用心才能看見(jiàn)，這正是細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì)。把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。偉大來(lái)自于平凡，往往我們每天需要做的事，就是每天重復(fù)著所謂平凡的小事。這樣才能為我們下次的工作積累經(jīng)驗(yàn)。

    當(dāng)我們做錯(cuò)事時(shí)，連問(wèn)五個(gè)為什么?目的在于分析原因解決問(wèn)題，直到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根本所在。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):若不讓錯(cuò)誤發(fā)生，便不會(huì)有真理降世。這句話說(shuō)的很好，當(dāng)我們做錯(cuò)一件事時(shí)，興奮的對(duì)自己說(shuō)感謝機(jī)會(huì)來(lái)了，讓我從自己的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。錯(cuò)事并不可怕，可怕的是不能認(rèn)清錯(cuò)誤，所以說(shuō)五個(gè)為什么問(wèn)的很好，它使我們認(rèn)清問(wèn)題。把別人視為絕對(duì)辦不到的事情辦成，把別人認(rèn)為非常簡(jiǎn)單的事持之以恒的辦下去。

    GE（通用電氣）最早是做電燈泡的，他們的使命是讓全天下亮起來(lái)，這使得GE在今天成為全球****的多元化服務(wù)性公司。迪士尼的使命是讓全天下的人開(kāi)心起來(lái)，這樣的使命感使得迪士尼拍的電影都是喜劇片。永續(xù)的使命是讓水更清，我們研發(fā)的所有產(chǎn)品和技術(shù)都是為了讓我們的客戶把污水治理的更好。

    在2020年，我們?yōu)橛览m(xù)的所有員工確立了共同的使命、價(jià)值觀、共同的目標(biāo)。新員工要經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，才能正式加入永續(xù)。使命、價(jià)值觀、目標(biāo)是任何一家企業(yè)、任何一個(gè)組織機(jī)構(gòu)都必須用的東西，如果沒(méi)有這三樣?xùn)|西，就走不長(zhǎng)、走不遠(yuǎn)、長(zhǎng)不大。

    永續(xù)一直是以貢獻(xiàn)和技術(shù)（工作）能力為分配基礎(chǔ)的企業(yè)，付出和回報(bào)是成正比的。通俗一點(diǎn)就是“多勞多得、少勞少得、不勞不得、擾勞必懲”。就像人有高矮胖瘦，每個(gè)人的能力也有突出和不擅長(zhǎng)的地方，在工作上的表現(xiàn)也不盡相同。所以需要定編定崗定員定額來(lái)對(duì)人和物進(jìn)行合理的分配，讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事。