5S管理是一種方法，

它可以保障安全，提高生產及工作效率；

5S管理也是一種品質，

它可以培養(yǎng)節(jié)約意識，開源節(jié)流；

5S管理更是一種精神，

它可以改善精神面貌，營造更好的企業(yè)文化！

為了深入落實5S管理，進一步提升全體員工的職業(yè)素養(yǎng)，提高工作效率，保障公司生產安全、有序地進行，以營造更好的企業(yè)氛圍和文化，近日邦弗特組織了一場全員培訓，并特別邀請了臺灣健峰企管集團的廖永森老師為公司全體員工授課，讓5S管理落到實處。

    從5S管理的基本內容到分析我們目前存在的問題，再到如何解決問題、落地實施5S管理，廖老師以幽默風趣的演講風格為大家上了一堂生動的課程，并通過一系列實際案例分享讓學員更加清晰地了解5S管理的魅力。

    在廖老師精彩演講的帶動下，現場的學員們紛紛開啟“學霸模式”，認真聽取老師講課的精髓并及時做好筆記；課堂上氣氛活躍，學員們積極參與互動，并分享自己對5S管理的看法及推進技巧。這次培訓同時以視頻直播的形式進行，意在讓公司駐外人員深入理解5S管理的重要意義并落地實施，以更好的狀態(tài)服務客戶，實現客戶價值最大化。

   5S管理是現代企業(yè)形象的體現，它的推行沒有捷徑，只能持續(xù)不斷、系統全面地去改進和落實。邦弗特人將繼續(xù)保持“一絲不茍、精益求精”的工作態(tài)度，從我做起，全面推進5S管理工作，以更好的形象服務客戶，為實現“成為全球化學新材料領域受人尊敬的企業(yè)”而努力奮斗！